所谓“识时务者为俊杰，昧先几者非明哲。”随着LED产业的高速发展，传统照明面临具大的挑战，更多的市场信息也暗示着：传统照明企业该转型了！那传统照明企业转型需要把握五要素有哪些?

       第一是制定转型战略

       转型的战略绝对不是机会主义的，传统照明企业转型先要制定转型战略。首先，企业在制定转型战略之前，先要统筹其现阶段的能力和未来发展的差距与瓶颈。接着，企业应该基于对当前市场环境调查，洞察行业未来发展趋势。然后，根据自身情况制定系统性的计划。最后，采取更加创新的方式寻找更多新的战略突破口并行动。

       第二是企业的转型需要考虑人才问题

       传统照明一般只要求把灯的结构把握好，能点亮就行了，企业很少具有高技术水平的人才。然而，LED照明产品的生产涉及多个环节，如散热、配光、材料、电子学等，且每个方面都需要专业级的人才，才能让产品各个环节的质量得到保证。

       第三是企业转型需要创新

       创新虽然可以被定义为产品的研发、技术的进步，但是今天的企业创新已经远远超越了技术层面。虽然技术层面的革新依旧是重要的部分，但是一个成功的企业创新是在产品研发、技术升级、商业模式创新、运营模式创新、流程的创新，乃至企业文化创新，可以分头并举的综合性的举措。那些能打出创新组合拳的企业，将会赢得先机，从而锻造不一样的优势和持续的竞争能力。

       第四是企业转型要突破传统的设计思路

       以光源设计为例，传统最早的光源瓦数、色温等都是固定的，而LED可以做成点、线、面各种形式的光源，LED照明正在颠覆传统的配光理念，很多传统照明产品设计人员不适应这种变化，尤其不适应LED这种小批量的生产，习惯将新光源当作老光源来处理，这样并不能突出LED的优势。所以在企业转型升级、产品转型升级的过程中，要用全新的理念去设计LED产品。

       第五是改造企业文化

       价值观是企业文化的核心，在面对转型风潮时，传统照明企业要明确目标，坚定信念，不能停留在过去的生产模式和产业思维中，要根据新的陈烨模式重新定位，调整产业价值取向，从而去思索和构建企业核心的价值理念和信念，真正拥抱变革，并迎接挑战。